Workshops und Seminare

Hier finden Sie eine Übersicht unserer aktuellen Veranstaltungen, Workshops und Seminare. Wir freuen uns auf Ihre Anfragen. Sie möchten sich zunächst unverbindlich informieren? Dann besuchen Sie eines unsere kostenlosen Webinare oder nutzen Sie die Möglichkeit einer kostenlosen Erstberatung.

Remote Workshops

Aktuell bieten wir alle Workshops und Seminare auch remote an. Sprechen Sie uns an!

Objectives & Key Results

OKR erleben - Eine Einführung

1 Tag Workshop

Was sind Objectives & Key Results und wie können sie unsere Arbeit effizienter gestalten? Der Einführungsworkshop ist ein Basistraining zur praxisnahen Vermittlung des Frameworks. Praxisorientiert gehen wir Ihre spezifischen Themen an. Auf diese Weise können die Funktionsweise und die Mehrwerte von OKR anschaulich vermittelt werden.

Inhalt

Vormittag

  • Theoretische Grundlagen: Idee, Modell, Rollen, Events, Artefakte
  • Werte und Prinzipien

Nachmittag

  • Formulierung von OKRs
  • OKR gemeinsam erleben: Backlog entwickeln, Themen priorisieren, eigene OKR entwickeln

€ 1250,00 zzgl. MwSt.

Vom Planning zur Retro - OKR Integration

Individuelle OKR Einführung

Erfolgreich OKR im Unternehmen einführen. Erlernen Sie die Bedeutung und Funktionsweise des OKR-Frameworks und erstellen Sie messbare und anspruchsvolle Unternehmens- und Teamziele. Wir unterstützen Sie und Ihr Team langfristig und nachhaltig, nach OKR zu arbeiten.

Inhalt

Inhalte:

  • Einführung und Grundlagenschulung
  • Individuelle Roadmap für Ihr OKR-Projekt
  • Planning: Company-OKRs
  • Planning: Team-OKRs
  • Begleitung Weeklies
  • Inspect and Adapt – Review und Retrospektive

Train the Trainer: Auf Wunsch coachen und unterstützen wir Ihren internen OKR-Master.

Preis auf Anfrage

OKR Remote - Online Workshop

2 x 2 Stunden Online Workshop

Der Workshop richtet sich an alle OKR-Einsteiger und Remote-Neulinge. Erlernen sie praxisorientiert die Bedeutung und Funktionsweise des OKR-Frameworks. Nach einer kurzen Theoriephase erleben sie die Mehrwerte von Objectives und Key Results anhand Ihrer persönlichen Themen. Außerdem legen wir einen besonderen Schwerpunkt auf OKR in Remote-Situationen. Wie funktionieren die Events aus dem Home Office und mithilfe welcher Tools wird das Führen aus der Ferne zu einem Erfolg?
Inhalt

1. Workshop-Session

  • Die OKR-Methode — Einführung und Grundlagen
  • Zielmanagement und Alignment
  • Prinzipien und Werte
  • Herausforderung Remote
  • Der OKR-Zyklus
  • Was macht ein Remote-OKR-Mentor?
  •  Rollen
  • Artefakte
  • Online Backlog füllen / Start Planning
  • Abschluss

2. Workshop-Session 

  • Review 1. Session
  • Planning
  • Priorisierungsmethoden Online Backlog
  • Formulierung eigener OKRs Dos and Don’ts
  • Best Practices
  • Simulation Remote Weekly
  • Moderation aus der Ferne

€ 249,00 zzgl. MwSt.

Remote OKR-Mentor

2,5 Stunden + Praxisbegleitung

In unserem 2,5 stündigen Online Workshop zeigen wir wir Sie erfolgreich remote OKR-Zyklen planen und durchführen. Dabei beleuchten wir die wichtigsten Tools und Methoden und werfen einen besondern Blick auf die Rolle des OKR-Mentors. Zusätzlich begleiten wir Sie im zweiten Teil des Workshops in die Praxis und geben individuelle Hilfestellung.

 

Inhalt

Online Workshop

  • Planung Projektablauf Remote OKR
  • Remote OKR-Events im Detail:
    • Planning
    • Weekly
    • Review
    • Retro
  • Best Practices für OKR-Mentoren
  • Digitale Tools für OKR-Mentor
  • Online Meeting Dos and Don’ts
  • Next Steps

Praxisbegleitung – Von der Theorie in die Praxis

Der zweite Teil des Remote OKR-Mentors besteht aus einem flexiblen Stundenkontingent (2h), das wir mit unseren Teilnehmern individuell planen. Auf diesem Weg begleiten wir Sie in die praktische Arbeit

  • Individuelle Stundenkontingent (2h)
  • Persönliche Begleitung
  • Feedback-Calls
  • Online Workshop Design-Check
  • Austausch in der OKR-Mentoren Gruppe

€ 390,00 zzgl. MwSt.

OKR-Mentor Ausbildung (Zertifizierung)

2 Tage Workshop + Praxisbegleitung

Unsere Ausbildung zum OKR Mentor inkl. Zertifizierung. Erlenen Sie wie Sie den gesamten OKR Zyklus in Ihrem Unternehmen planen und umsetzen. In zwei Tagen zeigen unsere erfahrenen OKR Mentoren, wie Sie die OKR Events moderieren und worauf Sie achten sollten. Anschließend begleiten wir Sie in die Praxis und stehen Ihnen in Planning, Retro und Co. zur Seite.

Inhalt

Tag 1 – Von der Vision zum agilen Framework

  • Grundlagen Agiles Arbeiten
  • Agile Prinzipien und Werte
  • Zielmanagement mit OKR
  • Der OKR-Zyklus
  • Die Rolle des OKR-Mentors
  • Planung Projektablauf OKR-Einführung

Tag 2 – Vom Planning zur Retro

  • Erfahrungsbericht: Agilisierung mit OKR
  • Formulierung OKRs
  • Alignment von OKRs
  • OKR-Events im Detail:
    • Planning
    • Weekly
    • Review
    • Retro
  • Best Practices für OKR-Mentoren
  • Do’s and Don’ts Agilisierung
  • OKR im Team – Wie motiviere ich Kollegen
  • Next Steps

Praxisbegleitung – Von der Theorie in die Praxis

Der dritte Teil der OKR-Mentor Ausbildung besteht aus einem flexiblen Stundenkontingent (4h), das wir mit unseren Teilnehmern individuell planen. Auf diesem Weg begleiten wir Sie in die praktische OKR-Einführung.

  • Individuelle Stundenkontingent (4h)
  • Persönliche Begleitung
  • Regelmäßigen Feedback-Calls
  • Workshop Design-Check
  • Austausch in der OKR-Mentoren Gruppe 

€ 1850,00 zzgl. MwSt.

Digitale Zusammenarbeit

Microsoft Teams Schulung

1/2 Tag Workshop

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Microsoft Teams erfolgreich in Ihrem Unternehmen nutzen, welche Funktionen Sie kennen sollten und wie Sie Ihre Unternehmenskommunikation umstellen. Neben der technischen Komponente, spielt die menschliche Ebene eine entscheidenen Rolle. Daher beschäftigen wir uns ausführlich damit, wie Sie Ihre Kollegen involvieren und Ängste nehmen.

Inhalt
  • Warm-Up
  • Microsoft Teams — Was ist das?
  • Wie kommunizieren wir aktuell und in Zukunft?
  • Funktionen:
    Teams und Kanäle
    Chat
    Videocall / Screensharing
    Dateimanagement
    Wiki
    ToDos
  • Einrichtung und Konfiguration
  • Praxisorientiertes Arbeiten mit Teams
  • Implementierung – Next-Steps definieren und Kollegen involvieren
  • Abschluss

€ 749,00. zzgl. MwSt.

Projekt- und Aufgabenplanung mit Microsoft 365

1/2 Tag Workshop

Informationen, Aufgaben, Ideen und Projekte smart verwalten. Bedingt durch die Zunahme verschiedener Kommunikationswege, wird die Planung und Organisation immer komplexer. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mitd den Microsoft 365 Tools (Planner, Outlook und To Do) immer den Überblick behalten und Ihren Aufgaben effizient strukturieren

Inhalt

Themen

  • Übersicht Organisations Tools in MS 365
    • Outlook
    • Planner
    • To Do
    • Teams
    • Booking
  • Persönliche Tagesplanung
    • Aufgaben, Wiedervorlagen und Termine aus Mails erstellen und verwalten
    • Zentrales Aufgabenmanagement mit To Do
    • Best Practices zu Tools und Routinen
  • Projektplanung und -verwaltung im Team
    • Boards für digitalen Projektplanung
    • Meetings planen und durchführen
  • Abschluss und Fragen

€ 749,00 zzgl. MwSt.

Leadership und Management 3.0

M3.0 Foundation Workshop

2 Tage Workshop

Unser Management 3.0 Foundation Workshop gibt einen umfassenden Einblick in die Prinzipien, Praktiken, Spiele und Methoden. Das Beste aus klassischem Denken verbunden mit frischen Denkansätzen und neuen Einsichten. Das alle eingebunden in einen sozialen Kontext und in die vernetzten Unternehmen, in denen wir heute arbeiten.

Inhalt
  • 1. Tag

    • Einführung
    • Basics – Management und Leadership
    • Basics – Komplexes Denken
    • Menschen befähigen – Motivation und Verpflichtung
    • Teams stärken – Delegation und Selbstorganisation

    2. Tag

    • Engpässe bündeln – Werte und Kultur
    • Kompetenzen entwickeln – Lernen und Kompetenzen
    • Wachstums Strukturen – Organisationsstrukturen skalieren
    • Übergreifende Verbesserung – Erfolg und Misserfolg
    • Abschluss

€ 1250,00. zzgl. MwSt.

#Workout Workshop

1 Tag Workshop

Unser kompakter und intensiver Einstieg in die Welt von Management 3.0. An einem Tag präsentieren wir spannende Methoden, Spiele und Denkmuster in einem Hands-On Workshop-Format. Alles anhand von praktischen Beispielen und interaktiven Aktionen.

Inhalt

Kick Off

  • Personal Map
  • Prinzipien und Praktiken
  • Delegation Board
  • Loben und Kudo-Wand

Mittag

  • Feedback Warp
  • Die Gehaltsformel
  • Merit Money
  • Projekt Anerkennung
  • Verbesserungsdialog
  • Internal Crowdfunding
  • Kulturbücher
  • Celebration Grids
  • Abschluss

€ 749,00 zzgl. MwSt.

Das Team

Jonathan Sauppe

Geschäftsführer & OKR Mentor

Max Fechner

Geschäftsführer & Management 3.0 facilitator

Melina Korbel

OKR Mentor & Agile Consultant

Jan Drees

Digital Consultant & Business Development