Objectives und Key Results sind in diesen Zeiten wichtiger denn je. Sie schaffen Fokus. Sie schaffen Transparenz. Sie helfen uns dabei, entscheiden zu können, worauf wir gerade jetzt all unsere Kräfte verwenden sollten. Veränderte Rahmenbedingungen, neue...
Es herrscht Ausnahmezustand. In Zeiten von Selbst-Isolation, Kontaktsperre und Ausgangsbeschränkungen hat sich die Welt in kürzester Zeit verändert. Sofern die Möglichkeit besteht, arbeiten wir im Home Office. Kolleginnen und Kollegen sehen wir überwiegend nur im...
Seit einem Jahr bin ich jetzt OKR-Mentor. Einiges habe ich in dieser Zeit gelernt, inhaltlich wie prozessual, auf Struktur- wie auf Interaktionsebene. Meine Erkenntnisse zu den formellen und informellen Aufgaben des „Kümmerers“ möchte ich an dieser Stelle...
Veränderungen können oftmals schwer fallen. Gerade zu Beginn der agilen Transformation unserer Organisation mit der Unterstützung von FREDERIX Consulting wurden immer wieder Vorbehalte aus den Teams laut. Wir haben die fünf häufigsten Vorbehalte gegenüber OKR...
Mit Veränderungen ist das ja immer so eine Sache: Sie fallen uns oftmals schwer, sind unbequem und erfordern in vielen Fällen ein bisschen Mut. In der Komfortzone zu bleiben, ist einfach leichter. Der Prozess der Agilisierung fällt genau in diese Schublade....
