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Nach den Sternen greifen.


„OKRs bringen uns dazu, unsere Komfortzone zu verlassen. Sie führen uns zu Erfolgen an der Grenze zwischen Fähigkeiten und Träumen. Sie decken neue Kapazitäten auf, fördern kreative Lösungen und revolutionieren Geschäftsmodelle.“

 

John Doerr

Unsere Mission

FREDERIX Consulting bietet praxisnahe Beratung und Betreuung zum Thema Digitalisierung und Arbeit 4.0 für Unternehmen, die die digitale Transformation als Chance nutzen und ihre Wettbewerbsfähigkeit ausbauen wollen. Dazu gehören die Optimierung der Geschäftsprozesse, das Arbeiten in agilen Teams sowie eine moderne Unternehmenskommunikation gepaart mit einem aktiven Recruiting-Prozess im digitalen Kontext.

Gemeinsam. Agil. Arbeiten.

Unser Angebot

Agile Leadership

„Agile“ in der Software-Entwicklung kann jeder. Aber wie sieht es in anderen Unternehmensbereichen aus? Zusammenarbeit stärken, die interne Kommunikation verbessern und abteilungsübergreifende Synergieeffekte schaffen. Mit Scrum, Kanban und OKR helfen wir Ihnen, agile Arbeitsmethoden ganzheitlich einzuführen und Teams in die Lage zu versetzen, eigenverantwortlich agil zu arbeiten.

Digitalisierung

Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Chancen des digitalen Wandels ergreifen und sinnvoll Prozesse digitalisieren und
optimieren. Gemeinsam decken wir ineffektive Geschäftsprozesse auf, schaffen Transparenz und bekämpfen Frustrationsquellen.

Social Recruiting

Social Media und ein modernes Personalmanagement können nur gemeinsam erfolgreich sein. Wir entwickeln mit Ihnen ein individuell abgestimmtes Kommunikations- und Social Media Konzept, stärken Ihre Unternehmensmarke und forcieren einen crossmedialen Recruiting- und Onboarding-Prozess.

Ihre Ansprechpartner

Max Fechner

Max Fechner

Geschäftsführer

Jonathan Sauppe

Jonathan Sauppe

Geschäftsführer

Melina Korbel

Melina Korbel

Agile Consultant

Diana Skakunova

Diana Skakunova

HR Consultant

Jan Drees

Jan Drees

Business Development

OKR oder wie greifen Sie nach den Sternen?

Vision / Mission

Bestandsaufnahme und Entwicklung

Kein Unternehmen ist wie das andere. Um ein OKR System erfolgreich einzuführen, braucht es eine klare Vision, damit die Grundausrichtung und das "warum" für alle Mitarbeiter und Stakeholder transparent ist. Wir helfen Ihnen bei der Ausarbeitung und Formulierung.

Jahresziele

Begeistern und planen

Gemeinsam im Team oder als Sparringspartner. Wir begeistern Sie und Ihr Team von der Grundidee OKR und erstellen mit Ihnen zusammen Ihre messbaren und anspruchsvollen Jahresziele. 

OKR Zyklus

Umsetzen und integrieren

Wir helfen Ihnen Ihr Team ideal für den OKR Zyklus vorzubereiten, moderieren die Planungs- und Retroworkshops und bilden Ihren OKR-Master aus. 

Starten Sie jetzt mit FREDERIX